14 をリサイクルする方法
前進
建物は世界の二酸化炭素排出量のほぼ 40% を占めています。 アムステルダムでは、これについて何かを行うための青写真を作成しようとしています。
新興の建築家グループは、建物の寿命だけでなく、建物の死後もデザインすることを信じています。クレジット...マックス・ピンカーズ、ニューヨーク・タイムズ
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ジェシカ・カミーユ・アギーレ著
1968 年にオランダ国立銀行がアムステルダム本社に移転したとき、新しい建物は壮大でスタイリッシュでした。 アムステル運河のほとりにある街区全体を占める広大なモダニズムのランドマークで、磨かれた黄土色のタイルでできたそびえ立つ高層ビルが特徴でした。 タワーの周囲には、柱で盛り上がった低床のオフィスがあり、複合施設全体が地面のすぐ上に浮かんでいて、記念碑的で風通しの良い印象を与えていました。 1991 年、より多くのオフィス スペースが必要になったとき、2 番目のタワーが建設されました。 これは円筒形で青みがかったガラスで覆われており、まるではじくことができそうな傾斜した屋根から「シガレットライター」というあだ名が付けられました。
グレーのカーペットが敷き詰められた青みがかったオフィスが、パイのスライスのように曲線を描く中央の廊下から広がっている。 しかし、最終的には意見は重要ではなくなりました。 新しい千年紀に入ってから数十年が経ち、複合施設全体が摩耗の兆候を示し始めました。 ファサードからタイルが落ちた。 パイプが漏れ始めました。 そして、おそらく環境革新を重視する国にとって最も問題なのは、過剰に拡張された暖房システムが燃料を過剰に消費したことだ。 2020年、建築会社は元の構造を更新し、中庭を公共庭園に変える設計計画を完成させた。 プランにはシガーライターは含まれていませんでした。 取り付けられてから20年が経ち、その機能を使い果たしました。 それは行かなければなりません。
通常、耐用年数を超えた建物は取り壊され、膨大な廃棄物の山が残されます。
オランダや他のヨーロッパ諸国は、規制によってその無駄を削減しようと努めてきました。 そこの建物は粉々に砕かれ、アスファルトとして再利用されることがよくあります。 シガーライターの時代が来たとき、ミシェル・バールスという名前のオランダの環境技術者は、シガーライターを道路の材料に変えるよりももっと良い方法があると考えました。 バールス氏は、自分自身を都市の鉱山労働者、つまり廃棄されたインフラから原材料を抽出し、それらの市場を見つける人であると考えています。 シガーライターは、再構築されてそのまま生き続けることができる、と彼は考えた。
無駄がなく、真面目なバールズ氏は、新しい建築方法を見つけようと決意している建築家、エンジニア、請負業者、デザイナーの新興グループに属しています。 このグループは、循環経済または再生経済、ゆりかごからゆりかごへのアプローチ、またはドーナツ経済と呼ばれることもある一連の考え方に根ざした哲学を共有しています。 彼らの考え方には主に 2 つの教義があります。まず、資源が限られ、気候が急速に温暖化している地球では、物を捨てるのは狂気の沙汰です。 次に、製品は再利用を念頭に置いて設計される必要があります。 最初のアイデアは、私たちの日常生活の認識可能な部分です。リサイクルは、長い間、家庭のゴミから価値を回収してきました。 最近では、このアプローチは、中古品小売店や衣料品レンタル サービスなどのファッション業界や、堆肥化可能な包装などの食品製造業界で浸透し始めています。 2 つ目はより事前の検討が必要であり、企業は最も基本的な方法でビジネスを再考する必要があります。 どちらの概念も人間の居住地のインフラに置き換えるには、はるかに長い時間スケールで再利用を検討する必要があります。
建築物は進歩を体現するものであるはずです。 石、鉄、ガラス、コンクリートなど、各世代が未来にその痕跡を残します。 そして、世界の人口が増加し続けるにつれて、住宅やその他の建物の必要性は明らかです。 今後 40 年間、ニューヨーク市の 1 平方フィート程度の建設スペースが毎月地球上に追加されることになります。 しかし、建物は膨大な量の原材料を使用しており、世界の気候排出量のほぼ 40% の原因となっており、その半分は建設によって発生しています。 セメントの生産だけで世界の排出量の 8% を占めています。
近年、廃棄物や気候への懸念から、オレゴン州ポートランドやミルウォーキーなどの都市は、特定の家屋を取り壊すのではなく解体することを義務付ける条例を制定している。 日本の民間企業は、高層ビルをフロアごとに内側から取り壊す新しい方法の先頭に立ってきた。 中国は最近の5カ年計画で建設廃棄物の60%を再利用すると約束した。 しかし、おそらくオランダほど循環政策に深く取り組んでいる国はないでしょう。 2016年、中央政府は2050年までに廃棄物のない経済を実現すると発表した。同時に、同国は議長国を交代する欧州連合理事会を開催し、循環性を産業部門を推進する主要概念の1つとした。ブロック。 アムステルダム市政府は独自の目標を設定し、2025年までに5分の1の新築住宅を木材またはバイオベースの材料で建設し始め、2030年までに原材料の使用を半減する計画を発表した。ブリュッセル、コペンハーゲン、スペインのバルセロナなどの都市もこれに続いた。スーツ。
しかし、オランダであっても、真の循環経済を構築することは困難です。 国の統計によると、国内の廃棄物のほぼ半分は建設や解体に由来しており、2018年にはその廃棄物の驚くべき97パーセントが「回収」に分類された。しかし、回収された廃棄物のほとんどはダウンサイクル、つまり粉砕されて再利用される。道路で焼却されたり、エネルギーを生成するために焼却されたりします。 欧州環境庁の2020年の報告書では、オランダの新築建築物で元の形で再利用されたのはわずか3~4パーセントだった、と指摘している。つまり、今でも木材として木が伐採され、セメント用の石灰岩が採掘されているということだ。
アムステルダム市の持続可能性戦略家であるサロメ・ガルジャール氏は、「私たちはリサイクルが得意ですが、それが最善とは考えていません」と循環型ソリューションについて語った。 古い建物の理想的なプロセスは、バールス氏がライターで行っていたのと同じように、建物を解体して部品を再利用することです。 ニューホライズンという円形解体会社を経営するバールズ氏は、オフィスのパーティションを撤去するために約15人の作業員を派遣した。 彼らは内装のガラスと石膏ボードを、その材料を利用できる企業に梱包した。 その後、86,000平方フィートのタワーの最上部から始めて、ガラス製のファサードの取り外しが始まりました。 クレーンが部品を岸壁まで持ち上げ、アムステル運河のはしけに積み込まれ、上流のバールス氏の倉庫まで7マイルの旅をしました。 作業員が建物のコンクリートと鋼鉄の骨組みに衝突すると、高圧水とダイヤモンドのこぎりを使用して柱、床、そして建物の背骨を貫く太い内側の柱を切り裂いた。 柱は柔らかいチーズのように折れました。
高層ビルを慎重に解体して再構築するというバールズ氏の取り組みは、依然として完全な循環型思考が現実世界で実現する稀な例である。 彼は偶然の発見に助けられた。 シガーライターは非常に狭いスペースに設置されていたため、組み立てて分割して現場に持ち込む必要がありました。 「だからこそ、プロセスを逆転させて、同じ方法で要素を取り出すことができたのです」とバース氏は私に語った。 「レゴみたいですね。」
この歴史の偶然は現在、循環性を中心とした計画と活動の拠点であるアムステルダムの多くの建築家の目標となっています。 昨年の秋、私は奇妙なアイデアがどのように実践に移されるのか、そしてそれらがどのようにして夢中になれるのかを知るためにこの街を訪れました。 近年、私はゴミを個人の失敗として考えるようになりました。ゴミ箱に押しつぶされたビニール袋や、未使用のケーブルがランダムに巻かれたものはすべて、破滅した未来への不注意な貢献のように思えます。 アムステルダムへの旅行では、特にこのことを意識しました。 ある雨の朝、寝る前に買って紛失した傘を後悔しました。 しかし、新しい建築環境を作ろうとする活動家、建築家、デザイナーたちと一緒に数日間過ごした後、私は、紛失した傘やその他の残骸も、純粋に私自身の限られた美徳のせいではなく、もしかしたら自分自身の限られた美徳のせいかもしれないと考えるようになりました。想像力を欠いた製造の結果。 循環性は、物の用途ではなくその構成を強調し、十分に考え抜かれて作られたものは無限に耐えたり、分子を分解して再構成したりできることを示唆しています。 廃棄物が存在する必要はなく、新たな種類の物質的恩恵を生み出すことは設計の問題である、とその支持者たちは示唆しています。
循環経済の考え方のルーツは、少なくとも 1960 年代に遡ります。当時、MIT の研究者は World3 と呼ばれるコンピューター モデルを開発しました。 この取り組みは、人口増加、工業化、天然資源の利用などの長期的な影響をシミュレーションすることを目的としていました。 研究者らは1972年の著書「成長の限界」の中で、人類が地球規模で物質的な物の使い方と消費方法を変えない限り、文明は2070年までに崩壊する可能性が高いと警告した。レイチェル・カーソンの象徴的な 1962 年の本「沈黙の春」は、地球を 1 つの大きなシステムとして理解することに基づく環境精神に影響を与えました。
『成長の限界』が出版された頃、ウィリアム・マクドノーというダートマス大学の若い学部生が建築を追求し始めた。 その後、デイケアセンターを設計する際、子供たちがあらゆるものを口に入れる様子を観察し、彼らがさらされる物質について検討し始めました。 彼はマイケル・ブラウンガートというドイツ人の化学者とつながりました。 二人は何年にもわたって協力し、2002年に「Cradle to Cradle: Remaking the Way We Make Things」という本の中で自分たちの考えを発表し、その中で堆肥化できる生物材料は鉱物から分離しておかなければならないと主張した。そして再利用できる金属。 この本は、ある種の先進的な建築家にとっての試金石となった。
部分的には、ますます複雑になる材料の性質に対応していました。 20 世紀初頭、石油およびガス産業は、プラスチック ポリマーなどの開発に精製プロセスの化学副産物を使用し始めました。 断熱材、ワニス、シーラント、配管、顔料、耐火材 - すべてにそのような化合物が含まれています。 プラスチックのほぼ 20% が建築業界に送られます。 南カリフォルニア大学人文科学研究員協会の歴史家ジェシカ・バーナー氏は、石油化学製品が米国の建設現場にどのように浸透したかを研究している。 彼女は、業界が地元の建築基準を形成し、建築家やエンジニアが新しい複合材料を設計に組み込むことを奨励するよう働きかけていることを発見しました。 「本質的に石油やガスの誘導体から繊維、コーティング、顔料がすべてに埋め込まれている場合、どうやって分離するのでしょうか?」 ヴァーナーさんは語った。
現代の建築材料の性質は、循環型のアイデアを実現する上で最も注意が必要な部分の 1 つです。 多くの場合、改修には非常に費用がかかり、時間と専門知識が必要となるため、単純に新品を購入するほうが安価です。 「問題の一部は、特に米国の従来の建築で使用されている材料の多くが積層されており、複数の集合体であることだ」とニューヨークのLTLアーキテクツのプリンシパル、ポール・ルイス氏は語った。 「断熱材はフォイルで裏打ちされたポリウレタンフォームですよね?したがって、断熱材はそれ自体を阻害剤として分解し、別の人生で生産的に再利用します。」 これまでのところ、建築における材料の再利用の多くは、古い納屋から風化した木材をおしゃれなコーヒーショップの内装材として販売するなど、ブティックの美的観点からの選択に限定されています。 また、次の寿命を待つ間に物を保管する場所を見つけたり、新しい需要や要件を満たすために古いコンポーネントをアップグレードしたりするための追加費用も発生します。
その結果、多くの方面で、コンポーネントを分解できる構造の設計や、最終的には堆肥化できる新しいバイオベースの材料の開発に重点が移ってきました。 カールスルーエ大学の持続可能な建設を専門とするダーク・ヘーベル教授は、「資源を破壊するのではなく、基本的に資源を一定期間借りているような方法で、人工の物体や製品をデザインする必要がある」と述べた。ドイツ工科大学が明らかにした。 「そして、それらを純粋な形で取り出してシステムに戻すことができるのです。」
循環性の支持者らはまた、循環性は単に材料の問題ではなく、経済全体がどのように構造化されているかの問題であるとも述べている。 英国の経済学者でオックスフォード大学教授のケイト・ローワース氏は、2017年の著書『ドーナツ経済学: 21世紀の経済学者のように考える7つの方法』で伝統的な経済成長モデルに狙いを定め、構造変化を達成することは不可能だと主張した。生産と消費がどのように奨励されるかについての基本的な前提を再整理することもありません。 彼女は現在、アムステルダム当局と市の循環計画に取り組んでいます。
エレン・マッカーサーという英国のヨットウーマンの努力がなければ、こうした見解は環境保護主義の片隅に留まっていたかもしれない。 80 年代後半、ヨットによる単独世界一周の記録を破ったマッカーサー女史は、資源の再利用計画の必要性など、旅で得た教訓を広めるために財団を設立しました。 2012年、彼女はスイスのダボスで開催された世界経済フォーラムでマッキンゼー・アンド・カンパニーと実施した研究を発表し、循環型デザインによりEUの製造業者は年間6,300億ドルを節約できると主張した。 企業幹部に向けたこの報告書は、材料の再利用は資本主義経済システムに有益に組み込まれる可能性があると結論づけた。 報告書は、企業が新しい種類の製品を開発する大きな機会を逃していることを示唆した。 しかし、世界は竹ストローだけで救われるわけではなく、財団はより良いデザインにつながる新しいビジネスモデルの創出も主張している。 たとえば、メーカーが製品を販売するのではなく、リースすることでより多くの収益を上げられるとしたらどうでしょうか?
アムステルダムの建築家トーマス・ラウは、このアイデアの主要な支持者です。 2015年、彼は「所有権の終焉」というオランダのドキュメンタリーに出演したが、そこで彼は所有権の廃止ではなく、所有権を個人から製造業者に移すことを主張した。 メーカーが自社製品の所有権を保持すれば、より長持ちし、修理の必要性が少ない製品を作りたいと考えるだろうと同氏は主張した。 同様に重要なことですが、彼らは簡単に分解して再利用できるものをデザインしたいと思うでしょう。 理論的には、これは消費者にも役立つ可能性があります。 ラウ氏は、コンピューターやテレビや洗濯機を所有したい人はいない、と主張した。 彼らは、それらの製品が提供するサービス、つまりコンピューティング能力、ビジュアルエンターテイメント、繊維クリーニングを望んでいるだけです。 自分の車や iPhone を自分の好みのしるしやアイデンティティの一部と考えているなら、これはひどい考えのように聞こえるかもしれません。 しかし、定額制音楽ストリーミング サービスが CD の所有権に取って代わるスピードを考えてみましょう。 シェアリングエコノミーの時代において、これは直感的でミニマリスト的な魅力を持つアイデアです。 結局のところ、アムステルダムで買った傘は要りませんでした。 雨の中でも濡れずにいたかっただけです。
アムステルダムで風が吹いたある朝、私はラウ氏のオフィスで会い、BMWに乗って彼が設計した建物の一つを訪れました。 ラウ氏はドイツで育ちましたが、若い建築家としてアムステルダムに移り、過去 30 年間、建設における材料の使用方法を変え、解体して再利用できる構造を構築することに努めてきました。 この解体への焦点は、私たちが訪問しようとしていたオランダの国営エネルギー送電網運営会社アリアンダーの子会社が入居する建物を含め、ラウ氏の作品のライトモチーフとなっている。
彼が 2015 年に改装したアリアンダー ビルに到着したとき、私たちはソーラー パネルの堤防の下に駐車し、低層ビル群だった場所に向かって歩きました。 ラウ氏はそれらを無傷のまま保存していましたが、外観を変えました。 彼は廃棄された産業用ケーブルのスプールを取り出し、風化した木材を使って外装を再被覆しました。 彼は、建物の間に挟まれていたかつての駐車場を、木々やコーヒースタンドが点在する会議スペースのある、光が満ちる大きなアトリウムに変えました。 アトリウムの巨大な屋根を作成するにあたり、ラウ氏は分解できるものを望んでいました。 彼は、軽量で分解が容易でありながら、あくびが出るほど頑丈な構造を設計するスキルを誰が持っているのかを考えました。 彼はジェット コースターの設計者に相談しました。設計者は最初は懐疑的でしたが、ラウ氏が白い綿を伸ばして大きな天窓を取り付けた波状の鉄骨フレームを思いつきました。 訪れた日はアトリウムに陽光が降り注いでいた。
ラウ氏は言葉の混乱を生み出すのが好きで、たとえば廃棄を目的とした製品を「組織化された問題」と呼んでいる。 この傾向は、おかしなものや大げさな印象を与えることもありますが、彼の目的は、基本的な前提を再整理できるように混乱させることです。 建築事務所の経営に加えて、彼は妻のザビーネ・オーバーフーバーとともに企業循環活動を奨励するコンサルティング会社を設立し、建物の材料を追跡することに専念するマダスターという財団も設立しました。 彼は講演もたくさん行っています。 背が高く白髪で、若々しいながらも陽気な彼は、多くの若い建築家から、アムステルダムに循環的なアイデアを確立するのに貢献した先駆者の一員であると考えられています。
ラウ氏が最初に公に称賛されたプロジェクトの 1 つは、アムステルダムのスキポール空港のターミナルの改修でした。 彼の作品は洗練された実用的な美学を備えていましたが、彼の多くのプロジェクトと同様に、そのユニークな点は肉眼では確認できませんでした。 この仕事を始めたとき、カリフォルニア州リバモアで 120 年以上燃え続けている電球であるセンテニアル電球について知り、陳腐化のインセンティブがなくなったら製造業がどう変わるかを考えるようになりました。 。 彼は、空港ターミナルに必要なすべての電球と、電球が切れたら空港がどのようにゴミ箱に捨てるかについて考えました。
彼はテクノロジーと照明の複合企業であるフィリップスに、異例の提案を持ちかけた。 フィリップスは物理的な電球を供給するのではなく、サービスとして光を提供する予定です。 15 年間にわたり、空港はフィリップスに一定量の光に対する定期料金を支払うことになる。 フィリップスは電球を含む機器を所有し、電気を入手して料金を支払うことになる。 ラウ氏の見解では、高品質で(交換の必要がない)、消費エネルギーをできる限り少なく抑えられる(つまり電気代が安くなる)ものを製造することがフィリップスの利益になるだろう、とのこと。製品が寿命に達した後も、その構成要素は再利用できます。 この照明契約により、最終的にエネルギー消費量が 50 パーセント節約され、現在シグニファイという名前で同様のサービス契約を販売しているフィリップスは、同社の円形電球は従来のものより 75 パーセント長持ちすると述べています。
この実験により、ラウ氏は他の業界の消費者所有モデルに反対するようになった。 2012 年、彼とオーバーフーバー女史のコンサルティング会社は、オランダの手頃な価格の住宅プロバイダーであるアイゲン ハールとの提携を開始しました。 彼らは、家電メーカーのボッシュが住民にサービスとして洗濯と冷房を提供するという7年間のプロジェクトについて交渉した。 同社は、洗濯機、乾燥機、冷蔵庫を含む 63 台の家電製品を各アパートに設置しました。 アイゲン・ハード氏は月々の請求を管理し、メンテナンスのリクエストをボッシュに指示しました。 試験運用は賛否両論あり、所有者だと思われたために数台のマシンが行方不明になりましたが、ボッシュはその後、ほぼすべての家電製品に対して月額料金でサービス契約をヨーロッパの家庭に提供する BlueMovement を開始しました。 別の家電メーカーであるミーレも、独自のサブスクリプション サービスでこれに追随しました。 このサービスはまだ新しいが、「どれだけ大きくなるかを知るために多大な努力を注ぐのに十分興味深い」とミーレ・オランダの最高経営責任者ステファン・バーホーベン氏は語った。
「この世代の20、25歳は、物事の見方がまったく違います」と彼は言う。 「彼らは清潔な衣類を必要としているので、洗濯機を利用できる必要があり、誰がその所有者であるかは気にしません。これは市場全体に当てはまるわけではありませんが、以前よりも市場のかなり大きな部分を占めています。」
しかし、サービス契約に関するこうした実験は、ラウ氏が期待していたような製品の再設計には至らなかった。 品質に対する評判を信頼しているミーレのような企業にとって、エンジニアリングを再検討するものはすべて厳しい監視の対象となります。 グローバルなサプライチェーンに対応し、タイムリーな製品配送を確保するために、リサイクル要素を組み込むことが複雑になります。
しかしラウ氏は、再利用の主張は今後さらに強まるだろうと確信している。 私がアムステルダムにいたとき、オーバーフーバーさんとラウさんは、電子廃棄物リサイクル工場である Road2Work のミーレのエンジニアと会い、廃棄された機械のコンポーネントを再利用する方法についてブレインストーミングを行いました。 当初、エンジニアたちは、古い家電製品からどのような種類の材料(機械のシェルや接着剤を構成するポリプロピレンなどの基本成分)が採取できるかを知りたがりましたが、すぐに、組み立てられた部品に焦点を当てる方が合理的であることに気づきました。回路基板のように、製造コストが高く、分離が容易です。 彼らは何の結論も出なかったが、リサイクルセンターの管理者たちと話し合ううちに、物体の作成を担当したエンジニアたちは、その物の最後に何が起こったのかについて話し始めた。
アムステルダムに旅行する前に、私はそこにあるスクーンチップと呼ばれるコミュニティについて読みました。このコミュニティは、都市の運河に 46 棟の水上住宅を建てた 144 人の気難しい理想主義者のグループによって設立されました。 企業の建設プロジェクトとは異なり、Scoonschip は、円形デザインのユートピア ビジョンを作成するための明らかに草の根の取り組みでした。 一般的な電子メール アドレスに訪問について問い合わせると、数日後に Pepijn Duijvestein という名前の人から返信があり、自宅に招待されました。
私が到着したとき、朝の雨は弱まり、泡立った日差しが空を明るくしていました。 歩道から見ると、家々はまるで展示品のように見え、運河沿いに互いに離れた距離で配置されていました。 鉢植えの植物が点在し、お祭りの明かりで覆われた通路が家々の間を蛇行し、その下の暗い水面を背景にそびえ立っていた。
スコーンシップは、アムステルダムの旧北部工業地帯の運河の 1 つに地区を建設する許可を得るために自治体に働きかけたマルジャン デ ブロックという女性によって 2008 年に設立されました。 手頃な価格の住宅の選択肢を拡大する創造的な方法を探している当局者らは、デブロック氏の申し出を歓迎した。 彼女は志を同じくする人々を募集し始め、約 10 家族がプロジェクトに参加した後、グループはマニフェストを作成しました。 彼らは建築と許可のプロセスを理解するのに何年も費やし、また、異例の要求に応じてくれる請負業者や、型破りな所有権取り決めに融資してくれる銀行を見つけました。 将来の住民は作業グループを結成し、推奨される材料のリストを作成しましたが、最終的には各家庭が何を使用するかを選択する自由がありました。 ほとんどの住宅は木造で建てられ、断熱材として黄麻布やわらなどの材料が使用されていました。 「これは完全にコミュニティ主導のプロジェクトであり、それがプロジェクトの成功です」と、この地区の設計に協力し、現在そこに住んでいる建築家の一人であるサシャ・グラスル氏は語った。
この地区が最終的に完成したのは 2020 年になってからでした。 現在、何百ものソーラーパネルがエネルギーを生成し、各住宅の大型バッテリーに蓄えられ、プライベートスマートグリッドによってローカルに管理されます。 ヒートポンプは、運河の水からの熱エネルギーを使用して温度を調整します。 緑の屋根は雨水を集め、建物を涼しく保つのに役立ちます。 コミュニティに住む人々はカーシェアリング プログラムに参加しており、グループ チャットにはさまざまなオファーがあふれています。人々が夕食の残り物を投稿すると、残り物が引き取られます。
ドゥイヴェスタイン氏が教えてくれた住所のドアベルを押すと、彼は造船所に面した床から天井までのガラスのドアが取り付けられた控えめなリビングルームに私を案内してくれた。 私たちは階段を上り、彼のキッチンのテーブルに座り、小さな陶器のカップでエスプレッソを飲みました。 現在 37 歳のドゥイヴェスタインさんは、コミュニティに参加したときは 26 歳で、他の人たちと同じ経済的余裕はありませんでしたが、それでも彼の家はスタイリッシュでした。 彼は壁の多くに粘土を選びました。 梁の一部は、激しい嵐の際にアムステルダムの公園に落ちた木の枝から採取した木材から作られました。
多くの合併症があった。 新品を購入するのではなく、適切な中古品を見つけるのは煩わしいほどオーダーメイドのプロセスである、とドゥイヴェスタイン氏は語った。 注文した中古のカウンタートップが宣伝されていたものと異なる寸法で届いたため、彼はキッチンを再設計する必要がありました。 しかし、カウンタートップの設計は、貸し手や請負業者からの抵抗に比べれば簡単な問題でした。 彼が内壁と天井に粘土を選んだとき、請負業者は、そのような奇妙な素材では仕事を保証できないと言った。 今、粘土の屋根は雨漏りしており、連絡する人もいません。 「実験をするとしても、保証はしたくない。リスクを負いたくないのです」とドゥイベスタイン氏は語った。 「循環経済への移行全体において、銀行や金融関係者が『分かった、一緒にリスクを取ろう』と言ってくれれば素晴らしいことだ。 さて、私はクレイジーで持続可能な実験ウサギなので、屋根を直すのにお金を払わなければならないのは私です。」
ラウ氏からヒントを得て、スクーンチップ コミュニティの一部のメンバーは、ヒート ポンプのサービス モデルを実装しようとしました。 (「ヒートポンプはいらない!」とダイフェスタイン氏は言った。「私は暖房が欲しい。快適さが欲しい。」)しかし、銀行は、一部の住宅の住宅ローンの延長に完全に乗り出すことができなかった。重要なコンポーネントは所有者のものではありませんでした。 政府が循環経済の支援に取り組んでいるオランダでも、新たな形態の物質回収と所有のための規制プロセスを見つけ出すのは課題だ。 銀行は、サービス契約に依存するプロジェクトに対しては、通常とは異なる負債と期間を伴うため、融資の拡大に消極的な場合があります。 請負業者は、不慣れな材料の性能を保証することを躊躇します。 潜在的な顧客は、循環させる特定の部分に追加コストがかかることや、所有権が得られない可能性を考えると躊躇する可能性があります。
ドゥイヴェスタイン氏は、水上住宅に 37 万 5,000 ユーロから 45 万ユーロを投資し、ほとんどの作業を自分で行ったと見積もっていますが、所有権にはあまり関心がありません。 彼は自分自身を、家の構成材料が自分よりも長持ちするという事実を認識し、ある時点での家の管理者であると考えています。 彼のキッチンの外のテラスでは、たくさんの花や植物が竹の欄干にもたれかかっていました。 それらは屋上庭園を持つ女性によって栽培されていました。 死が近づいたとき、彼女は自分たちの世話をしてくれる人を探しました。 ダイフェスタイン氏はそれらを自宅に連れて行きました。 女性が亡くなったとき、彼は彼女の棺に花束を用意した。 彼はそれらを中古の花と呼んでいますが、「哲学的な観点から見ると、すべての花は中古です」と彼は言いました。 「それは 1 つの大きなシステムです。」
バールス氏の会社は市の主要水路である北海運河の岸壁にあり、稼働中の工場のような独特の工業的な騒音が漂っている。 トラクターが倉庫に出入りします。 瓦礫の山から塵の雲が舞い上がります。 バールス氏のビジネスの大部分は古いコンクリートのリサイクルであり、解体廃棄物を乗せたベルトコンベアが迫り来るホールを通って、そびえ立つカタカタ音を立てる機械へと流れていく。 内部では、巨大な金属板がコンクリートの塊をこすり合わせて、活性セメントの粉塵、砂、または砂利に分離できる混合物を生成します。 このプロセスにより、新しいセメント生産に伴う炭素排出のほとんどが回避されます。 彼は太陽エネルギーで機械に動力を供給し、古いコンクリートの他の要素である砂と砂利を再利用し、自社の製品を気候中立的な製品として販売しています。 彼はアムステルダム市と協力して、運河の壁を修復するためのコンクリートを供給する 3 億ユーロのプロジェクトに取り組んでいます。
バールズ氏が 2015 年に会社を設立したとき、彼は自分が何をしているのかよくわかっていませんでした。 彼は、自分の仕事に競合他社よりも費用がかからないことを保証し、材料を使って何か循環的なことをするという漠然とした約束をして、解体プロジェクトを募集し始めました。 炭素排出量の抑制を目的とした政策がゆっくりと彼に有利に働き始めた。 規制によりガス焼きレンガの製造コストが高騰したとき、著名なファサードと屋根材の製造業者が古い建物から再生されたセラミックを入手するためにバールス氏に連絡を取った。 オランダ政府が石炭火力発電所を段階的に廃止すると発表したとき、バールス氏は石炭生産の副産物である硫黄を使用する石膏メーカーが調達問題に直面することに気づいた。 石膏はほとんどの石膏に含まれているため、彼は解体現場から回収された石膏材料を収集し始めました。 オランダ政府が廃棄物とみなしたものを販売する許可を得るまでに3年かかった、と彼は私に語った。 しかし今、彼は石膏を販売しています。 「無駄だとは思わない」と彼は言った。 「それは単なる材料です。」
しかし、政策として廃棄物を材料として再利用することは複雑です。 2月に市は循環計画に関するデータを発表した。 その口調は自己批判的だった。 市は、これまで想定されていたよりも多くの原材料を使用していることを発見した。 また、市は解体プロジェクトから出た資材を新築工事に再利用することで、より良い仕事ができる可能性があるとも指摘した。 「この廃棄物を利用することで、市の相当な建設資材需要を満たすことができる可能性がある」と報告書は述べている。 市当局は、循環性推進者があらゆる場所で直面するボトルネックにぶつかっている。古い資材を解体して修復するのに必要な専門労働力をどのように開発し、その費用を支払うのか。 次の反復のために更新されるマテリアルをどこに保存するか。 設計者にとって有用なリソースとなるように、既存の建物とその解体スケジュールに関する十分なデータを収集する方法。 「多くの実験が進行中です」と市の持続可能性戦略官ガルジャール氏は私に語った。 「私たちが現在直面しているのは、試験運用、研究、テストから大規模実装への移行における大きな一歩であり、それには試験運用中には経験しない多くの新たな課題が伴います。」
循環する夢の中では、何も失われたり捨てられたりすることはなく、廃棄物は専門のワークショップに集まり、将来的に作り直され、デザインされ、建築資材は元の環境に消え去り、所有権の概念は最適な使用に取って代わられます。 その夢を阻む障害、複合材料で作られた標準化された建築部品、厳格なサプライチェーン、法律や契約などは、消えるには程遠いです。 実際には、最も広い意味で循環的と言えるすべてのプロジェクトは、依然としてほとんどが情熱の行為です。オランダのデザイナー、ヘスター・ファン・ダイクのパビリオンは、変更されていないコンポーネントで組み立てられています。 ガーナ系イギリス人の建築家デイビッド・アジャイによる圧縮土の建物への進出。 アメリカの建築家 V. ミッチ・マキューエンは、フェルトの建築外皮と麻ベースのコンクリートを使った実験を行っています。 「今から 50 年後のデザインをしようとしている人たちは、すでにここにある危機に対応できる方法をどのように構築できるか、ということを真剣に考えようとしているのです。」 マキューエン女史は私に、フェルトのような素材が伝統的な建築要素よりも洪水などの環境災害に対していかに耐性があるかを指摘しながら語った。 「そして、これ以上の危機を引き起こさない方法をどうやって築くことができるでしょうか?」
その取り組みに対するバールズ氏の貢献は現在格納庫に保管されています。 トラクターが行き交う中、彼は私を岸壁に沿って導き、コンクリート再処理工場から隣接する巨大な倉庫まで歩きました。 中にはライターの残骸があり、切り取られたコンクリートパネルが通路を形成するように整然と積み上げられていた。 「私たちはそこから新しい建物を作っているのです」とバールス氏は私に語った。 バールス氏は、REBORN というプロジェクト開発会社と協力して、大手医療会社の高齢者ケア センターに資材を提供しています。 その後、彼はモックアップを私に見せてくれました。建物の元の円柱は、緑とそれらの間の空間を結ぶ通路を備えた 3 つの短くて凹凸のある建物として再構築される予定でした。 そびえ立つ窓のあるパイスライスは、介護中の人々のためのアパートになるでしょう。 バールズ氏は今秋に部品の再構築を開始する予定だ。 新しいバージョンでは、ライターは街にそびえ立つのではなく、むしろ家庭的な空間の集合体を作り出すことになる。 バールス氏が街を見渡すと、これが目に入るものです。朽ち果てた建物や老朽化したインフラの中に、別の生命の原材料が存在します。
Headway の取り組みは、フォード財団、ウィリアム・アンド・フローラ・ヒューレット財団、スタブロス・ニアルコス財団 (SNF) からの助成金によって資金提供されており、ロックフェラー慈善アドバイザーが財政スポンサーを務めています。 ウッドコック財団はヘッドウェイの公共広場の資金提供者です。 資金提供者はストーリーの選択、焦点、編集プロセスを制御することができず、公開前にストーリーをレビューすることもありません。 タイムズ紙は、ヘッドウェイ構想の完全な編集管理権を保持しています。
ジェシカ・カミーユ・アギーレは、気候と環境に焦点を当てたフリーライターです。
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